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健全内控体系    强化风险管控     实业公司召开内控手册宣贯及内控管理知识培训
2019-9-2
来源:未知
点击数:  53        作者:未知
  •        为加强公司内部控制体系建设,强化风险管控,92日,实业公司组织召开内控手册宣贯及内控管理知识培训。宣贯培训由天职国际会计师事务所温俊超、沈锦华两位老师主讲,公司总部全体员工及各项目公司相关人员40余人参加了培训。


           此次宣贯培训主要内容为:内控基础知识、如何做好内部控制以及拟试行的“内控手册”内容解析。

           天职事务所温老师首先就内控基础知识作了培训。他详细介绍了企业建立内控体系的必要性,内控管理中的“目标、风险和控制”三者关系,内控“五要素”、“七种手段”等,并进行了案例分享。同时就如何做好内部控制,如何将内部控制真正落地进行了充分的阐述,要求做到管理制度化、制度流程化、流程标准化和标准信息化;沈老师对新编制的实业公司《内部控制管理手册》进行了全面解读。

           最后,实业公司副总经理蔡建德对此次宣贯培训作了总结。他强调,内控体系建设是公司科学管理的需要,也是上级公司对企业治理的要求。通过此次宣贯培训,广大干部员工要进一步明确和掌握内控的概念及其重要意义,要站在控制目标和风险的角度,进一步修订完善各项内控内容,实现内控体系落地,并取得成效。 

           通过编制“内控手册”,实业公司拟建立和完善科学、系统的内部控制体系,为公司内控建设、运行和维护提供指引,并作为建立、运行及评价内部控制体系的依据,确保企业经营管理高效运行。

           下一步,公司将通过内部控制手册试运行不断完善和巩固内控手册操作,10月下旬开展内控评价工作,年底对全年内控管理工作进行总结,以实现实业公司的内控管理水平和风险防范能力的有效提升。

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