11月11日，实业公司组织召开2020年全面预算管理委员会第四次会议。实业公司全面预算管理委员会成员参加会议。

       会议通报了各公司2020年前三季度全面预算执行情况并作了分析，总结了前三季度全面预算工作的亮点和不足之处，部署下阶段重点工作。

       会议要求，一要充分认识全面预算管理工作的重要性，强化内部控制，防范经营风险，优化资源配置，提升管理水平；二要严格执行各项预算指标，确保完成2020年全面预算目标；三要做好2020年全面预算工作总结和考核，做好数据汇总、分析；四要做好2021年全面预算编制工作。

       会议强调，要扎实做好2021年全面预算编制工作。一要以2020年完成情况为基础，总结存在的问题和差距，举一反三，引以为鉴；二要充分考虑项目进度、市场动态、监管政策等影响因素，同时要严格压控各项成本费用，合理、有效、准确预测2021年度的经营情况；三要对“新冠”疫情的影响作充分考虑；四要以“实事求是、合理有效、全面准确”的原则制定各类预算指标，扎实做好2021年全面预算编制工作。

       会议强调，各公司各部门要在最后一个半月的时间里，冲刺发力，齐心协力，努力奋斗，确保完成实业公司2020年各项任务指标，为实业公司高质量发展打下坚实的基础。